鎮(zhèn)海的李先生付了七成裝修款9萬元，還未開工；

象山的伊先生付了三成裝修款，才敲了一面墻；

江北的余先生家里瓷磚貼了一半，工程中斷……

三天來

71位業(yè)主拿著這份自制的裝修進度統(tǒng)計表四處維權(quán)。

他們都是寧波蘋果裝飾公司的客戶。上周六項目經(jīng)理發(fā)來一條短信，稱公司倒閉了。將信將疑下，次日一早趕到這家公司，眼前的景象讓他們的心涼了半截：氣派的大門前鐵將軍把門，里面空無一人。

付了63000元裝修款

到現(xiàn)在還沒開工

　　吳女士去年在江北灣頭買了套新房，面積141平方米。今年年初，她選擇了蘋果裝飾公司進行裝修?！把b修全款算下來是21萬元。上個月，我付了三成，63000元，照理說應(yīng)該這個月18日開工。結(jié)果呢？現(xiàn)在聽說公司都跑路了?！?/p>

　　記者了解到，跟她一樣付了部分裝修款卻未開工的還有12個客戶。為了維權(quán)，他們組織了一個微信群，目前有71人，裝修進度統(tǒng)計表也是這兩天做出來的。

　　記者查看了這份表格，里面詳細注明了每個人的新房地址、裝修全款、已付金額以及工程進度。除了付款未開工的，還有13戶付了三成裝修款，工程進度僅到水電開槽、敲墻或砌墻；21戶付了七成的裝修款，剛完成水電改造或正在貼瓷磚；另外25戶幾近付清全款，大部分的工程進度到上漆這一步。

 　　陳先生也是其中一位客戶，昨天下午他通過本報熱線與記者聯(lián)系。他說，自己已付裝修款七成7.55萬元，目前客廳和陽臺鋪了地磚，柜子做了一小部分?！拔沂墙衲?月份了解到這家公司的，他們有兩個套餐，499元/平方米和699元/平方米。當時快過年了，對方說推出優(yōu)惠活動，我最終選了699元/平方米的套餐，總款上還便宜了幾萬元?！?/p>

　　“我們的訴求并不過分，希望公司核算返還裝修款，并確認現(xiàn)在各家的施工進度，以便我們后期另找施工單位，或者公司能提供可選擇的后期施工方案，如果能夠復(fù)工，也需要明確復(fù)工時間。”吳女士說。

（寧波蘋果裝飾公司門前已是鐵將軍把門）

寧波公司負責(zé)人：

已回總部，解決方案已出

　　采訪中，吳女士給記者發(fā)來了該公司的營業(yè)執(zhí)照。從營業(yè)執(zhí)照上看，該公司屬于法人獨資，注冊資本兩百萬元，成立日期是去年6月29日。

　　昨天中午，記者來到位于南部商務(wù)區(qū)愛伊美大廈的蘋果裝飾公司。物業(yè)的兩個工作人員在大廈一樓，記者上前詢問具體位置，對方說“這家公司今天沒上班”。

　　 “是沒上班，還是關(guān)門了？”面對這個問題，對方顯得很謹慎，閉口不談，只是說他們并不知情，其中一人把記者領(lǐng)到了公司門口。

　　這家公司就在大廈一樓，門面看上去很氣派，不過大門緊鎖，人去樓空。記者透過門縫往里張望，整體裝修古色古香，面積很大，通過前臺是偌大的會客區(qū)，擺放著十幾張桌椅，朝里還有幾個房間。墻上掛著三幅錦旗，每張桌前還擺著亞克力桌牌，上面有“連續(xù)5年榮獲中國裝飾工程標桿企業(yè)”的字樣。

　　 “這家公司上個周末就關(guān)掉了！”見記者徘徊在此，旁邊一家公司的人這樣說。可在門前，記者并未看到任何有關(guān)公司關(guān)閉的公告。

　　隨后，記者聯(lián)系了寧波蘋果裝飾公司的負責(zé)人譚明。對于跑路一說，他并不承認，“我們是集團公司，怎么可能跑得了？我現(xiàn)在在湖南長沙的總部，一直在積極處理這件事。”

　　至于為何這幾天公司大門緊閉，他的解釋是，上周六有不少客戶來鬧，情緒激動，聽說還有員工受傷了。“員工也害怕，誰敢上班啊，只好暫時關(guān)閉了。不過，等這件事處理好，公司還是會開放的?！?/p>

　　據(jù)他說，這次的事情涉及客戶七八十位，總部已經(jīng)出了一個大致的方案。愿意繼續(xù)裝修的客戶可以簽訂新的合同，不愿意的也可以終止合同協(xié)議，根據(jù)工程進度退還剩余的裝修款?！拔覀兘裉煜挛缇蜁_始逐一跟客戶談。”

    相關(guān)鏈接

    這幾日，各地蘋果裝飾分公司陸續(xù)出現(xiàn)問題

　　《業(yè)主預(yù)付22萬裝修款，誰知道噴完漆就停工了》《又跑路了？簽了11萬的裝修合同只砸一面墻就停工》《安徽蘋果裝飾公司今日大門緊閉，客戶擔心公司倒閉錢打水漂選擇報警》……

　　這幾日，溫州、南昌、安徽等地媒體報道，蘋果裝飾公司資金鏈斷了，項目經(jīng)理與供貨商的貨款未到位。

　　而據(jù)蘋果裝飾公司發(fā)布的《致蘋果裝飾員工的一封信》中，對公司出現(xiàn)的問題做了這樣的解釋：“2018年，部分子公司為了追逐短期的KPI（績效考核）和總產(chǎn)值最大化，造成費用率遠遠超出行業(yè)平均值，利潤卻長期為負數(shù)?！?/span>

　　 如何解決問題？《致蘋果裝飾員工的一封信》中寫道：成立審計小組，對各子公司，尤其是對已經(jīng)暴露出嚴重問題的子公司進行全面賬目審核，并同步成立債務(wù)清償小組。其次，啟動對外融資，盡快引入新的投資者，進行股權(quán)改造，甚至將采用員工持股、材料商轉(zhuǎn)股的方式，力求蘋果裝飾各省市子公司全面盤活。