衛(wèi)浴企業(yè)加緊推出整體衛(wèi)浴解決方案的戰(zhàn)略，能否成功將散亂的市場撕開一道口子？這一點或許值得探討。在可以預見的未來，不僅僅是一兩家巨頭衛(wèi)浴企業(yè)參與其中，整體衛(wèi)浴將成為一個新的收割戰(zhàn)場。

不只是惠達，衛(wèi)浴企業(yè)都在押注整裝衛(wèi)浴

無獨有偶，5月21日晚間，海鷗住工發(fā)布公告稱，與“科筑集成”簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議書》，雙方在全國范圍內(nèi)的整體衛(wèi)浴部品部件方面結(jié)成長期、全面的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；年初，海鷗住工將原名稱“海鷗衛(wèi)浴”進行修改的目的也昭然若揭——基于裝配式建筑市場的前景，劍指整體衛(wèi)浴市場。

重所周知，衛(wèi)浴行業(yè)是一個極度分散的市場，這樣的行業(yè)格局從70年代就已初見端倪，發(fā)展至今，巨頭衛(wèi)浴企業(yè)想要收割更多市場份額的動作不止，但效果顯然不甚明顯，以惠達為例，其市場占比目前依然不足2%。

衛(wèi)浴企業(yè)加緊推出整體衛(wèi)浴解決方案的戰(zhàn)略，能否成功將散亂的市場撕開一道口子？這一點或許值得探討。在可以預見的未來，不僅僅是一兩家巨頭衛(wèi)浴企業(yè)參與其中，整體衛(wèi)浴市場將成為眾多衛(wèi)浴企業(yè)的收割戰(zhàn)場。

尚處于起步階段的整體衛(wèi)浴，因何受到青睞？

整體衛(wèi)浴的概念，有一種說法是起源于美國，成熟于日本，另一種說法是來源于日本，不管概念從何而來，目前國外諸如日本和美國這樣的發(fā)達國家，整體衛(wèi)浴的普及率現(xiàn)已達到90%，這種新型的工業(yè)模塊化產(chǎn)品，以其眾多優(yōu)點，一經(jīng)出現(xiàn)很快便得以大量的配套應用。

一直到了上世紀90年代，整體衛(wèi)浴才漸漸引入國內(nèi)家裝市場，發(fā)展到現(xiàn)在，整體衛(wèi)浴在國內(nèi)市場仍然處于概念普及的初期、起步階段，雖然說整體衛(wèi)浴熱鬧了很多年，越來越多的家庭會在一家品牌店里買齊所有的潔具，形成整體協(xié)調(diào)的風格，但從這幾年的裝修消費情況看，整體衛(wèi)浴并沒有爆紅，還是有相當高比例的消費者在選擇衛(wèi)浴、潔具時，往往馬桶、浴缸、浴室柜這些品類分別選擇了不同的品牌，從受眾端來看，消費者更傾向于單品購買再安裝的方式進行裝修。

可即便如此，衛(wèi)浴龍頭企業(yè)為何還會“豪擲金銀”在整裝衛(wèi)??？

首先，整裝衛(wèi)浴是一體化的防水底盤或浴缸和防水底盤組合、墻板、頂板構(gòu)成的整體框架，和各種潔具形成獨立衛(wèi)生的單元，采用的是工業(yè)化預制的方式，能在安裝環(huán)節(jié)大大挺高效率，并且節(jié)省建筑成本。

其次，對于家居建材行業(yè)而言，當前最敏感的話題依然是——環(huán)保，從年初環(huán)保政策的“步步緊逼”，以及產(chǎn)能對企業(yè)的考驗，同時讓家居建材企業(yè)意識到了環(huán)保在企業(yè)發(fā)展未來決策中的重要性，而整體衛(wèi)浴的安裝過程中可以減少生活垃圾，進一步起到了節(jié)能環(huán)保的作用，發(fā)展整體衛(wèi)浴將是衛(wèi)浴企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。

此外，隨著國家對住宅產(chǎn)業(yè)化的重視，裝配式建筑被列入國家重要發(fā)展規(guī)劃之中。與此同時，作為精裝修建筑的重要組成部分，整體衛(wèi)浴正受到越來越多的關(guān)注。

目前，精裝修住宅在我國住宅占比中相對較低，一組數(shù)據(jù)顯示，我國精裝修占比不足10%，而發(fā)達國家諸如日本、法國、美國、德國、瑞典等，精裝修住房占比均已達到了80%以上，由此我們可以看到未來的一段時間里，我國精裝修市場還有很大的發(fā)展空間，同時，也為整裝衛(wèi)浴的發(fā)展提供了契機。

最后，從消費者端考慮，雖然很大程度上消費者還傾向于購買待聘再安裝的方式，不可否認的是，隨著我國居民消費逐漸上升至品質(zhì)和生活享受層面，對衛(wèi)浴裝修提出了更高的要求，整體衛(wèi)浴的布局更加緊湊和美觀，這一點會慢慢被消費者發(fā)現(xiàn)和接受。

據(jù)億歐家居了解，從市場應用上來看，整體衛(wèi)浴目前實用于酒店、賓館，宿舍、醫(yī)院等工裝項目居多，不僅如此，很多房地產(chǎn)開發(fā)商的精裝房和家裝項目也越來越多的使用整體衛(wèi)浴。雖說消費者對整體衛(wèi)浴仍然持觀望態(tài)度，但是這個現(xiàn)象的存在是必然的也是合理的，新事物替代舊事物是需要一段時間和過程。

隨著精裝修住宅越來越普及，以及產(chǎn)業(yè)化、低碳環(huán)保住宅的國家政策相繼出臺，行業(yè)技術(shù)也得以不斷創(chuàng)新，整體衛(wèi)浴似乎漸漸扭轉(zhuǎn)被雪藏的命運，向衛(wèi)浴“藍海”躍進。因此有業(yè)內(nèi)人士認為，2018年是整體衛(wèi)浴發(fā)展的爆發(fā)年，而衛(wèi)浴行業(yè)也或?qū)⒂瓉硇碌墓拯c。

雖然我國衛(wèi)浴市場的整體發(fā)展情況是集中度不高、小而散的分布著很多中小型企業(yè)，國外很多具備競爭優(yōu)勢的衛(wèi)浴產(chǎn)品也在相繼進入中國市場，比如日本的TOTO、伊奈、松下等。此時此刻，對于國內(nèi)的衛(wèi)浴企業(yè)來說，整體衛(wèi)浴市場的方興未艾，與國外品牌的正面對決不可避免，換個角度來看，又何嘗不是搏上一搏的好時機，或許能在行業(yè)格局明朗之前率先撕開一道口子。