專訪:廣東新居緣裝飾泰州分公司總經(jīng)理劉小勇

2017-02-07 來源:泰州裝飾招標(biāo)網(wǎng)

   近年來,大批外地裝飾企業(yè)紛紛進(jìn)駐泰州,使泰州的家裝行業(yè)蓬勃發(fā)展。但在繁榮背后,很多裝飾企業(yè)都遭遇了水土不服,有的如曇花一現(xiàn),有的也在經(jīng)歷了長時(shí)間的掙扎之后痛心關(guān)門,走時(shí)搖搖頭說“泰州的家裝市場,看不懂”。在眾多的外來裝飾企業(yè)中,廣東新居緣裝飾卻如一根釘子般扎入泰州市場,新居緣裝飾會如何應(yīng)對新的市場變幻,泰州裝飾招標(biāo)網(wǎng)(m.timesharevacationsblog.com)特采訪了廣東新居緣裝飾總經(jīng)理劉小勇。

 

    近年來,大批外地裝飾企業(yè)紛紛進(jìn)駐泰州,使泰州的家裝行業(yè)蓬勃發(fā)展。但在繁榮背后,很多裝飾企業(yè)都遭遇了水土不服,有的如曇花一現(xiàn),有的也在經(jīng)歷了長時(shí)間的掙扎之后痛心關(guān)門,走時(shí)搖搖頭說“泰州的家裝市場,看不懂”。在眾多的外來裝飾企業(yè)中,廣東新居緣裝飾卻如一根釘子般扎入泰州市場,新居緣裝飾會如何應(yīng)對新的市場變幻,泰州裝飾招標(biāo)網(wǎng)(m.timesharevacationsblog.com)特采訪了廣東新居緣裝飾總經(jīng)理劉小勇。

 

    新居緣裝飾有限公司成立于2001年,是廣州市十大裝飾企業(yè)之一,2008年進(jìn)入泰州。一直以來,新居緣勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,努力吸取優(yōu)質(zhì)建筑裝飾藝術(shù)的精髓,把先進(jìn)的施工設(shè)計(jì)理念和泰州本土文化相結(jié)合,為泰州市民打造適合自身的家。同時(shí)做口碑工程,真實(shí)報(bào)價(jià),無增項(xiàng),無隱藏項(xiàng)目,材料、工序嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),真正做到性價(jià)比最高。

    一個(gè)企業(yè)要長久發(fā)展,就必須要務(wù)實(shí),以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,決不能盲目地?cái)U(kuò)張,尤其是對起步發(fā)展階段的裝飾公司而言,那風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在是太大了,往往開張三把火,燒過后就發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流嚴(yán)重緊張,最后一蹶不振,很多裝飾企業(yè)風(fēng)火一時(shí)、曇花一現(xiàn),莫不如此。

 

    泰州裝飾招標(biāo)網(wǎng):在裝飾行業(yè),泰州有很多外地裝飾公司曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí),卻早已不見了蹤影,貴公司同樣作為外來裝飾公司,新居緣裝飾為什么能夠基業(yè)長青呢?

    劉小勇:剛進(jìn)入泰州的時(shí)候,新居緣裝飾也遇到了水土不服的問題。為了讓大家認(rèn)識我們,我們親自站在街頭發(fā)傳單推銷自己,同時(shí)做好工程質(zhì)量和服務(wù),讓泰州市民認(rèn)識并接受我們,通過良好的口碑,才逐漸打開局面并在泰州站穩(wěn)腳跟。

    泰州裝飾招標(biāo)網(wǎng):前年開始的房產(chǎn)新政,讓樓市冷靜了許多,作為房產(chǎn)的下游企業(yè),家裝市場今年會有什么樣的變化?許多人認(rèn)為家裝業(yè)會很難過,您如何看待?

    劉小勇:樓市新政的調(diào)控重點(diǎn)是打擊炒房和投機(jī)性購房,而這一部分并不是我們的目標(biāo)客戶。對炒房和投機(jī)性購房的打擊,給了自住型需求的購房者更多的機(jī)會,自主裝修的需求也會有所回升,有利于公司業(yè)務(wù)的開展,所以對家裝市場不會有太大影響。

    我認(rèn)為今年會比去年好過一些,去年下半年,泰州有好幾個(gè)優(yōu)質(zhì)樓盤交房。如華潤國際、美好易居城、恒景國際等等,大概有800-1000套新房交房,不僅如此,今年三四月份大概會有400-600套房子交房,所以今年市場行情要比去年樂觀很多。

    泰州裝飾招標(biāo)網(wǎng):據(jù)了解,每年的消費(fèi)投訴統(tǒng)計(jì)中,家裝行業(yè)的投訴總是居高不下,其實(shí)很多投訴的源頭都是“裝修游擊隊(duì)”,這似乎成了行業(yè)的痼疾,請問應(yīng)該如何應(yīng)對?

    劉小勇:泰州的家裝市場亂象中,“游擊隊(duì)”就是一個(gè)很大的問題。我們自己有做過一個(gè)調(diào)查,每年所有正規(guī)的裝飾公司所做的總量恐怕只能占1/3的市場份額,剩下的2/3全部被“游擊隊(duì)”消化。

    業(yè)主找游擊隊(duì)裝修,主要是受到了低價(jià)格的誘惑。但從許多實(shí)例來看,這樣做,其實(shí)更容易突破預(yù)算,最后代價(jià)花得更大。拿材料來說,就有幾十種之多,每種材料的質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)格差別大?!榜R路游擊隊(duì)”和無資質(zhì)的家裝公司時(shí)常“偷梁換柱”,材料以次充好,造成近年來家裝業(yè)投訴一直居高不下。

    在服務(wù)上,因?yàn)椤把b修游擊隊(duì)”四處流動,出了問題根本就找不到他們。曾經(jīng)有這樣一個(gè)例子,有戶人家招待客人,客人去了趟洗手間后說,“你家真有錢,連沖馬桶都用熱水?!敝魅颂貏e無奈地說“什么呀,是裝修工人把冷熱水管接錯(cuò)了,搞得洗臉的水是涼的,沖馬桶的水卻是熱的”,由于找的是游擊隊(duì),所以找不到當(dāng)時(shí)給裝修的那個(gè)人。游擊隊(duì)根本沒有服務(wù)可言。因此,市民在選擇施工隊(duì)伍時(shí)應(yīng)該選擇那些專業(yè)化、講誠信的家裝公司,以避免自己的消費(fèi)權(quán)益受到侵害。

    家裝公司與游擊隊(duì)的最大區(qū)別,除了設(shè)計(jì)能力,施工能力,管理能力,最關(guān)鍵的在于有完善的售后服務(wù)。新居緣的方向是以客戶為中心,把好細(xì)節(jié)關(guān),完善上下游的各種的資源,形成多元化的服務(wù)優(yōu)勢,為客戶提供更多的選擇。

    低價(jià)是游擊隊(duì)的命脈,也是正規(guī)軍最為尷尬的地方。裝飾企業(yè)整合資源,降低成本,同時(shí)提高自身的內(nèi)外修為,為消費(fèi)者提供全面、高效、完善的相關(guān)服務(wù)將成為企業(yè)經(jīng)營的核心。在新居緣,服務(wù)是一個(gè)大的概念,它包括家裝工程中各個(gè)環(huán)節(jié),從設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、施工、巡檢;全員督查到售后、回訪等。為了達(dá)到讓客戶百分百滿意這個(gè)目標(biāo),新居緣引入各種現(xiàn)代管理手段,所有家裝涉及到的環(huán)節(jié)均被細(xì)化,每一道工序只有在進(jìn)行嚴(yán)格的審查后,才能進(jìn)入下一道工序,這樣反復(fù)循環(huán)的檢查,確保了新居緣的服務(wù)百分百使客戶滿意?!?/p>


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