衛(wèi)浴企業(yè)押注整體衛(wèi)浴,拋金擲銀后能撕開市場的一道口子嗎?
2018-06-13 來源:泰州裝飾招標網(wǎng)
衛(wèi)浴企業(yè)加緊推出整體衛(wèi)浴解決方案的戰(zhàn)略,能否成功將散亂的市場撕開一道口子?這一點或許值得探討。在可以預見的未來,不僅僅是一兩家巨頭衛(wèi)浴企業(yè)參與其中,整體衛(wèi)浴將成為一個新的收割戰(zhàn)場。
不只是惠達,衛(wèi)浴企業(yè)都在押注整裝衛(wèi)浴
無獨有偶,5月21日晚間,海鷗住工發(fā)布公告稱,與“科筑集成”簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議書》,雙方在全國范圍內的整體衛(wèi)浴部品部件方面結成長期、全面的戰(zhàn)略伙伴關系;年初,海鷗住工將原名稱“海鷗衛(wèi)浴”進行修改的目的也昭然若揭——基于裝配式建筑市場的前景,劍指整體衛(wèi)浴市場。
重所周知,衛(wèi)浴行業(yè)是一個極度分散的市場,這樣的行業(yè)格局從70年代就已初見端倪,發(fā)展至今,巨頭衛(wèi)浴企業(yè)想要收割更多市場份額的動作不止,但效果顯然不甚明顯,以惠達為例,其市場占比目前依然不足2%。
衛(wèi)浴企業(yè)加緊推出整體衛(wèi)浴解決方案的戰(zhàn)略,能否成功將散亂的市場撕開一道口子?這一點或許值得探討。在可以預見的未來,不僅僅是一兩家巨頭衛(wèi)浴企業(yè)參與其中,整體衛(wèi)浴市場將成為眾多衛(wèi)浴企業(yè)的收割戰(zhàn)場。
尚處于起步階段的整體衛(wèi)浴,因何受到青睞?
整體衛(wèi)浴的概念,有一種說法是起源于美國,成熟于日本,另一種說法是來源于日本,不管概念從何而來,目前國外諸如日本和美國這樣的發(fā)達國家,整體衛(wèi)浴的普及率現(xiàn)已達到90%,這種新型的工業(yè)模塊化產(chǎn)品,以其眾多優(yōu)點,一經(jīng)出現(xiàn)很快便得以大量的配套應用。
一直到了上世紀90年代,整體衛(wèi)浴才漸漸引入國內家裝市場,發(fā)展到現(xiàn)在,整體衛(wèi)浴在國內市場仍然處于概念普及的初期、起步階段,雖然說整體衛(wèi)浴熱鬧了很多年,越來越多的家庭會在一家品牌店里買齊所有的潔具,形成整體協(xié)調的風格,但從這幾年的裝修消費情況看,整體衛(wèi)浴并沒有爆紅,還是有相當高比例的消費者在選擇衛(wèi)浴、潔具時,往往馬桶、浴缸、浴室柜這些品類分別選擇了不同的品牌,從受眾端來看,消費者更傾向于單品購買再安裝的方式進行裝修。
可即便如此,衛(wèi)浴龍頭企業(yè)為何還會“豪擲金銀”在整裝衛(wèi)???
首先,整裝衛(wèi)浴是一體化的防水底盤或浴缸和防水底盤組合、墻板、頂板構成的整體框架,和各種潔具形成獨立衛(wèi)生的單元,采用的是工業(yè)化預制的方式,能在安裝環(huán)節(jié)大大挺高效率,并且節(jié)省建筑成本。
其次,對于家居建材行業(yè)而言,當前最敏感的話題依然是——環(huán)保,從年初環(huán)保政策的“步步緊逼”,以及產(chǎn)能對企業(yè)的考驗,同時讓家居建材企業(yè)意識到了環(huán)保在企業(yè)發(fā)展未來決策中的重要性,而整體衛(wèi)浴的安裝過程中可以減少生活垃圾,進一步起到了節(jié)能環(huán)保的作用,發(fā)展整體衛(wèi)浴將是衛(wèi)浴企業(yè)轉型升級的必然選擇。
此外,隨著國家對住宅產(chǎn)業(yè)化的重視,裝配式建筑被列入國家重要發(fā)展規(guī)劃之中。與此同時,作為精裝修建筑的重要組成部分,整體衛(wèi)浴正受到越來越多的關注。
目前,精裝修住宅在我國住宅占比中相對較低,一組數(shù)據(jù)顯示,我國精裝修占比不足10%,而發(fā)達國家諸如日本、法國、美國、德國、瑞典等,精裝修住房占比均已達到了80%以上,由此我們可以看到未來的一段時間里,我國精裝修市場還有很大的發(fā)展空間,同時,也為整裝衛(wèi)浴的發(fā)展提供了契機。
最后,從消費者端考慮,雖然很大程度上消費者還傾向于購買待聘再安裝的方式,不可否認的是,隨著我國居民消費逐漸上升至品質和生活享受層面,對衛(wèi)浴裝修提出了更高的要求,整體衛(wèi)浴的布局更加緊湊和美觀,這一點會慢慢被消費者發(fā)現(xiàn)和接受。
據(jù)億歐家居了解,從市場應用上來看,整體衛(wèi)浴目前實用于酒店、賓館,宿舍、醫(yī)院等工裝項目居多,不僅如此,很多房地產(chǎn)開發(fā)商的精裝房和家裝項目也越來越多的使用整體衛(wèi)浴。雖說消費者對整體衛(wèi)浴仍然持觀望態(tài)度,但是這個現(xiàn)象的存在是必然的也是合理的,新事物替代舊事物是需要一段時間和過程。
隨著精裝修住宅越來越普及,以及產(chǎn)業(yè)化、低碳環(huán)保住宅的國家政策相繼出臺,行業(yè)技術也得以不斷創(chuàng)新,整體衛(wèi)浴似乎漸漸扭轉被雪藏的命運,向衛(wèi)浴“藍海”躍進。因此有業(yè)內人士認為,2018年是整體衛(wèi)浴發(fā)展的爆發(fā)年,而衛(wèi)浴行業(yè)也或將迎來新的拐點。
雖然我國衛(wèi)浴市場的整體發(fā)展情況是集中度不高、小而散的分布著很多中小型企業(yè),國外很多具備競爭優(yōu)勢的衛(wèi)浴產(chǎn)品也在相繼進入中國市場,比如日本的TOTO、伊奈、松下等。此時此刻,對于國內的衛(wèi)浴企業(yè)來說,整體衛(wèi)浴市場的方興未艾,與國外品牌的正面對決不可避免,換個角度來看,又何嘗不是搏上一搏的好時機,或許能在行業(yè)格局明朗之前率先撕開一道口子。
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